Wij maken impact door het bieden van oplossingen en het aanbrengen van structurele verbeteringen.
Dit kan in de meest toegewijde vorm waarbij onze consultants op interim basis uw organisatie versterken én door onze consultants in te zetten om uw vraagstuk projectmatig aan te pakken.
Interim consultancy
De meest toegewijde vorm waarop onze consultants impact kunnen maken, is het versterken van uw organisatie op interim basis.
Graag horen wij in een oriënterend gesprek meer over uw organisatie en hulpvraag. Op basis hiervan stellen wij vast welke kennis en expertise nodig is om tot resultaten te komen. Misschien nog belangrijker; het oriënterend gesprek is dé gelegenheid om aan te geven welke eigenschappen van belang zijn om onze dienstverlening tot een succes te maken in uw organisatie.
Op basis van uw input stellen wij één van onze consultants voor. U bepaalt of u het vertrouwen in de door ons geboden consultant heeft om het probleem op te lossen, binnen de context van uw organisatie.
Projectmatige aanpak
Indien uw hulpvraag niet zo omvangrijk is dat een oplossing op interimbasis noodzakelijk is, kunnen wij op projectmatige basis oplossingen aanbieden.
Bepaalde hulpvragen laten zich beter oplossen op projectmatige basis doordat sprake is van een specifiek probleem, dat binnen een bepaalde periode met vastgestelde middelen moet worden opgelost. Daarnaast vergen vraagstukken soms ook enig abstractieniveau van de organisatie. Dan heeft een projectmatige aanpak de voorkeur.
CFO Services
Progedium biedt strategische en operationele ondersteuning op CFO-niveau. Dit omvat financiële planning & analyse, cashflowmanagement, optimalisatie van de financiële organisatie en begeleiding bij fusies, overnames of investeringsbeslissingen. Wij fungeren als sparringpartner voor het management en helpen bij het realiseren van duurzame groei.
Finance & Control
Wij zorgen voor een robuuste financiële huishouding door middel van efficiënte control- en rapportagestructuren. Dit omvat het opzetten en verbeteren van managementinformatie, risicobeheersing, interne controle en compliance. Onze expertise helpt bedrijven grip te krijgen op hun financiële processen en prestaties te verbeteren.
Projectmanagement
Progredium ondersteunt organisaties bij complexe projecten. Onze focus ligt daarbij op projectbeheersing in het ruimtelijke domein. Daarnaast leiden wij implementatietrajecten, procesverbeteringen en verandertrajecten van begin tot eind. Dankzij onze gestructureerde aanpak en ervaring zorgen we voor tijdige, succesvolle oplevering met blijvende impact.